【东滩榜样】​机电管理科李宗:干就干出个样子-凯发注册首存

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作者: 邱长鹏 井勇鹏   发布日期: 2022年04月11日   来源: 东滩煤矿

笔者眼前的李宗,身穿一身蓝色工装,戴黄色安全帽,一副黑色边框眼镜,带着谦逊的笑容。

今年35岁的李宗是机电管理科技术主管,从事机电管理行业11年。参加工作以来,他坚守煤矿一线,凭着一股干劲,把青春的智慧和力量献给了煤炭事业,用汗水和成就诠释、的使命与担当。

“出碳不出碳,关键看机电。”李宗很清楚安全高效的机电对矿井生产的重要性。作为一名机电技术管理人员,他凭着强烈的钻劲、韧劲,组织更新井下采区变电所高、低防开关100余台,3座采区变电所安装,自主完成两翼风井、中央泵房井口国产化改造。

让创新成为发展新动能——为了实现这一目标,他带领技术团队,创新实施35kv变电所svg升级改造,每年节约电能损耗70余万元,减少供电公司利率考核100余万元;在“避峰填谷”的基础上,调整非生产负荷启停时间,降低基本电费效果,减少了电力成本。拆除采区变电所4座,减少了设备投入100余台,有效提高了设备使用率。

“山东能源杯”全岗技能先进个人、“兖矿能源集团公司先进个人”、东滩煤矿安全生产标兵、四优党员……面对众多荣誉,大家投来羡慕的眼光时,李宗开始了新的思考——当上优秀后该怎么干?不骄不躁,脚踏实地,每天工作时长在10多个小时的努力就是他最好的回答。

“爝火燃回春浩浩,洪炉照破夜沉沉”。面临东滩电厂限期关停,需对35kv变电所户外进线电缆更换和2台主变更换,时间紧、改造工程量大、外部协调工作繁琐、施工风险大,他冲在一线,全面负责整体工程的技术指导和施工组织,驻矿为家,制定了详细的施工方案和风险管控措施,通过倒排工期、挂图作战,统筹各项工序计划,在上级领导规定的时间内,保质保量地完成了35kv变电所增容改造,保障东滩电厂关停后矿井的正常生产用电,提升了矿井供电能力和系统运行稳定性。

“掉煤堆里了”——这是李宗家属、同事对他的调侃,作为一名新时代技术管理人员,李宗对工程技术攻关的情怀是炙热的,领导评价他实践大胆,善于总结,在完成主供电系统智能化改造后技术研究的劲头一发不可收,积极参与《基于云计算和gis技术的煤矿综合信息三维网络管理系统的开发与应用》《矿井隔爆型动态无功补偿装置的开发和利用》《高低防开关综合保护插件试验台开发》,先后获得中国煤炭企业管理现代化创新成果奖1项,山东省企业技术创新奖2项,中国设备管理协会设备管理创新成果2项,矿级科技进步奖十余项,发表专业论文7篇,个人3项创新成果申报国家专利。

干就干出个样子是李宗的人生格言。“我相信,只有要有恒心、有毅力,肯动脑子,在煤矿咱也能发光发热。”在前进的道路上,李宗选择了坚守与实干,用青春的肩膀,“扛”起担子,奋勇前行。

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