“坚持严管理、严监管、严问责、严考核,系统梳理安全生产标准化建设的经验做法和问题不足,制定和落实提升方案,确保实现安全目标。”近一个时期,防冲科从细处着手,通过实施“模块化”管理、定期召开正反面现场会等形式,扎实推进朴素质量标准化建设,促进了矿井防冲工程质量的提升。
“越是遇到复杂的条件,越要做好质量标准化工作,做到上标准岗、干标准活。”每次召开班前会,该科室负责人力争要向干部职工强调安全生产标准化理念。
该科室围绕示范矿井安全生产标准化创建重点,广泛开展竞赛活动,认真落实工程内在质量监督、设备设施管理等工作,确保以安全高效的创建提升内外工程质量。在作业现场,管线吊挂生根井井有条,材料码放整齐有序严格落实防冲要求,实现了安全生产标准化水平整体提升。采煤专业为重点管理,按照切块管理、分工负责的原则,将工作面分为若干个片区,每个区域都有专人巡查监管。
“我们形成了科室抓区队、区队抓落实的局面,层层分解任务,促使防冲示范标准化动态达标。”科长李振国说,他们在防冲工程打造过程中,按照“一次做对、一次做好”原则,高标准进行牌板管理、物料码放生根、底板整治、缆线吊挂固定,提升了现场质量标准化水平。
该科室注重创建过程的动态达标,实施了防冲专业月排名周评比制度,对连续两次末位的单位进行通报考核。发挥安全监管“关键人物”作用,倡树了“不安全不生产”的鲜明导向,推动了示范矿井标准化建设深入开展。
