我矿牢固树立“一次成型、一步到位”的安全生产标准化工作理念,从细处入手,实处落脚,围绕机电专业完善制度建设、强化现场管理、严抓质量监督,全面提升矿井机电专业安全生产标准化水平,在兖矿能源一季度安全生产标准化评比中取得专业第一。
深挖问题根源,完善制度建设。组织机电专业管理人员对各系统、各岗点进行全面分析、评估,深层次查找系统运行、检修维护等方面存在的问题,逐条分析问题根源,优化管理模式,纠正工作作风,严格按照规范标准扎实开展日常监督检查,严格落实问题整改,将工作做到实处。同时,通过专业自查、交流学习,全面梳理各项管理制度,认真查找工作中存在的盲区和薄弱环节,完善日常检查制度和检查程序,严格各项制度落实执行。突出薄弱环节管理,先后开展防爆专项检查、接地装置安装标准专项检查等多专项整治行动,及时有效消除管理盲区。
明确现场标准,强化现场管理。机电管理科结合安全生产准化建设标准要求及现场实际情况,采取图文结合的方式,细化完善机电专业现场整治标准,作为本岗位必知必会内容宣贯学习,确保每一位职工都能明确现场抓什么,怎么抓。根据现场情况,建立月度提升方案及中长期提升规划,按照职责划分成立岗点包保小组,实现区域承包制,对照建设标准及建设规划,明确承包范围、承包工作内容,实施全覆盖动态监督检查,跟踪落实各岗点安全生产标准化建设工作推进情况,及时给予技术指导服务,让职工参与现场维护及监管工作,提高施工质量。
紧盯施工质量,严抓质量监督。通过规范业务联系书、施工方案、施工措施编制,明确施工标准,严格工程质量验收。单项工程由业务工作下达单位组织验收,不符合现场标准化建设要求,不得予以工程结算,并限期整改。为加快推进机电专业安全标准化建设进度,形成每日召开推进工作会制度,通过查问题、讲标准、定方案、看进度、抓落实,及时纠正现场标准化问题,确保“一次成型、一步到位”。
